Ist Logistik wirklich nur was für Männer? Diese Frage sollte sich nicht stellen. Es sind die individuellen Fähigkeiten und das Wissen einer Person, die über ihre Eignung für den Beruf entscheiden. Mit diesem Grundsatz vor Augen gelingt es uns, Diversität in unsere Branche zu bringen. Denn das Erfolgsrezept lautet Vielfalt – über sämtliche Ebenen und Karrierelevel hinweg.
Doch warum ist Gender Diversity so wertvoll?
Männern und Frauen im Unternehmen gleiche Chancen einzuräumen ist nicht nur eine Frage der Fairness, sondern auch des gemeinsamen Erfolgs. Denn diverse Teams bieten unterschiedliche Ideen, Zugänge, Lösungsstrategien. Zahlreiche Studien zeigen: ein ausgewogenes Verhältnis von Männern und Frauen im Betrieb ist ein Erfolgsfaktor! Teams mit höherer Geschlechtervielfalt treffen bessere Entscheidungen, sind innovativer und machen langfristig mehr Gewinn – nicht nur ökonomisch, sondern auch für unsere gesamte Unternehmenskultur.
Unsere Diversitätsstrategie zieht sich deshalb durch alle Bereiche:
Personalmanagement
Unternehmen mit einem guten Gender Diversity Management haben im „War for Talents“ die Nase vorne. Ein gutes Gender Diversity Management stärkt die MitarbeiterInnenbindung und -zufriedenheit und auch bei uns zeigt sich, dass die Belegschaft in einem diversen Umfeld motiviert ist und sich besser aufgehoben fühlt. So haben wir nicht nur einen hohen Anteil von Frauen in Führungspositionen, sondern unterstützen beispielsweise auch Männer bei der Entscheidung in Väterkarenz zu gehen.
Marketing und Vertrieb
Beschäftigte mit vielfältigen Hintergründen sind Fachpersonen für differenzierte Märkte. Das Gender Diversity Management kann dabei auch KundInnenentscheidungen beeinflussen: so achten wir zum Beispiel nicht nur im Marketing, sondern auch im Vertrieb auf eine gendergerechte Sprache um das Bewusstsein für die Gleichwertigkeit in allen Kommunikationsabläufen zu schaffen – denn uns ist klar: Sprache schafft Realität!
Flexibilität und Kreativität
Eine heterogene Belegschaft reagiert flexibler und kann sich besser auf unterschiedliche Anforderungen einstellen. Wir fördern agile Teams – die kreativ, beweglich und fortschrittlich an der Transformation unserer Branche arbeiten und diese in einem dynamischen Umfeld umsetzen. Die verschiedenen Sichtweisen, Erfahrungen und Kompetenzen fördern dabei die Kreativität um Innovationen umzusetzen. Diesen Ansatz verfolgten wir auch bei der Entstehung unseres digitalen Leistungsspektrums SmartLINK. Viele Augen sehen mehr, um bei Design und Funktionalität höchste Maßstäbe zu setzen.
Internationalisierung
Gender Diversity Management führt im Rahmen internationaler Tätigkeiten zu einem verbesserten Umgang mit verschiedenen Sprachen, Kulturen, Werteinstellungen und Arbeitsstilen. Dieser Aspekt ist uns als RCG besonders wichtig, sind wir doch in 18 Ländern mit MitarbeiterInnen aus insgesamt 34 Nationen präsent. Und wir sind uns bewusst: Unser internationales #TeamRCG ist unser wesentlichster Wettbewerbsvorteil!
Was macht also den Unterschied aus? Nicht das Geschlecht ist bei einem Beruf entscheidend, sondern die Vielfalt! Deswegen stellen wir euch in unserer Serie She is #railcore einmal im Monat vor, wie wir Diversität in der ÖBB Rail Cargo Group leben und lassen nicht nur ExpertInnen, sondern auch unsere MitarbeiterInnen zu Wort kommen, die in den verschiedensten Bereichen tätig sind.